成本管理年活动第二工作组研究落实生产经营指标任务

来源:中国黄金集团 发布时间:2009-08-27 浏览次数:1704
    8月26日上午,集团公司副总经理张廷军召开“成本管理年活动”第二工作组专题会议,就本组负责的六家企业生产指标进行了分析研究,明确了工作组下一阶段的工作任务及工作重点。
    在会上,张廷军在听取了各分小组近期工作情况的汇报,并就各有关企业增加产量指标的情况与小组成员交换了意见,同时提出以下要求:
    一、工作组成员要与企业负责人统一认识,增强信心,顾全大局,立即行动,制定方案,采取措施,确保完成年度降成本指标和新增产量任务。
    二、按照小组内部分工,分别联系企业进行有效督导,了解企业为完成增加产量任务采取的具体措施,及时掌握企业的生产经营动态。对于企业提出的生产中遇到的困难和问题,工作组要及时进行协调,帮助解决困难。
    三、工作组要继续深入企业一线指导工作,特别是重点企业和困难较多的企业,同时采取有力措施,帮助企业解决问题,确保年度生产经营任务的顺利完成。
Baidu
map