为全面提升总部员工职业素养和综合能力，进一步转变工作作风，增强主动服务意识，打造节约型、高效型、执行型“三型”总部，9月11日至14日，集团公司在北京举办主题为“树良好形象、展总部风采”的培训班。这次培训将助推总部树立良好的作风形象，为建设世界一流矿业公司奠定坚实的人才基础。
集团公司总经理、党委书记宋鑫在开班仪式上指出，组织这次专题培训班，一是改进总部作风建设的需要，二是配合总部机构改革的需要，三是增强基层服务意识的需要。他说：“在转变作风方面，总部一定要给基层作表率、树榜样；为配合总部机构改革，全体员工要提升自我，展现能力素质，积极作出贡献；同时，总部员工要主动帮助企业解决实际困难和问题，提高服务意识，把总部建成集团的‘职工之家’。”
对于深入推进“三型”总部建设，宋鑫要求，全体员工要积极倡导节约理念，将全集团的降本增效活动引向深入，进一步提升成本控制力，增强核心竞争力，打造“节约型”总部；要全面提高办事效率，贯彻“严、深、细、实”的工作作风，坚持严谨细致、好中求快，高质量、高标准、高效率地推进工作，让总部办事效率更高，让基层满意度更高，打造“高效型”总部；要加大执行考核力度，全体员工不仅要通过加强学习和实践增强自身素质和能力，端正工作态度，更要在执行上不打折扣，树立“做就做好”的理念，把任务执行到位，对自己和结果负责，增强复命意识，打造“执行型”总部。
宋鑫对总部员工的成长提出了要求。他要求，总部全体员工在思想上要有新的转变，在作风上要有新的改进，在能力上要有新的提高。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识；二是着眼于“深”，纵深拓展，将工作做到位；三要着眼于“细”，注重细节，细节决定成败；四要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风；五要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率；六要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法；七要着眼于“学”，加强学习，坚持每天进步一点点；八要着眼于“通”，沟通协调，培养协作精神；九要着眼于“廉”，廉洁自律，营造风清气正的良好氛围。
集团公司副总经理刘丛生在开班仪式上，剖析了总部工作作风和部门绩效考核中发现的问题，提出了改进措施和新的要求。同时，他结合自己多年的工作实践，以一个老黄金人的角色与全体员工倾心交谈，鼓励大家勇于担当、甘于奉献，改进作风、尽职尽责，提高服务意识，提升工作效率，在新的发展大潮中建功立业。
集团公司党委副书记王晓梅在专题培训班结课仪式上指出，这次集中培训学习贯彻了“严、深、细、实”的理念，达到了预期的目的。她提出，在今后的工作中，全体员工要有梦想、善学习、强本领、勇担当、乐奉献，在各自的岗位上创造出辉煌的业绩，为集团公司建设世界一流矿业公司作出应有的贡献。
这次专题培训为期四天，课程模块包括基本素养、业务素养、管理素养等，设置了沟通与协调技巧、打造学习型团队、加强时间管理和提高工作效率、提升执行力和复命精神、礼仪规范等多个环节课程。中科院研究生院管理学院副院长时勘，DISC商学院首席专业讲师杨迪，学习型组织管理培训中心主任傅宗科等，进行了授课。
专题培训班结课仪式上，来自集团资产财务部的孙洁、中金黄金董秘事务部的李源、中金国际综合办公室的王广富，就学习心得、成长计划、为集团发展作贡献等方面进行了表态发言。随后，集团公司团委向总部全体员工发出了“树良好形象、展总部风采”的倡议书，并得到热烈响应。