2月6日，中国黄金集团公司2017年扶贫专项工作会议在京召开，表彰慰问基层扶贫挂职干部和援疆援藏干部，交流学习集团定点地区的扶贫工作情况，研讨部署2017年扶贫工作。
集团公司扶贫工作领导小组副组长、集团公司党委副书记、工会主席王晓梅出席会议并讲话，集团公司扶贫工作领导小组成员徐松婷主持会议。
王晓梅表示，2016年集团公司扶贫工作取得了显著成效，“精准扶贫”、“全面脱贫”的国家战略部署在扶贫一线得到扎实地贯彻执行，基层扶贫挂职干部能够充分领会中央扶贫精神、地方政策规划、集团公司扶贫部署，扎实有效推进工作，主动承担责任，主动进入角色。
其次，集团公司大扶贫战略格局已经形成。从集团党委的领导部署、职能部门的统筹协调，到各个省市县的沟通配合，集团所属企业的积极参与，再到挂职干部和援疆援藏干部的主动作为，各节点、各方面都发挥积极作用，保障了扶贫工作的扎实有效开展。
同时，基层扶贫挂职干部在短时间内快速进入角色，在沟通等方面发挥了非常好的协调作用，对党组织建设投入巨大精力，对重点项目的推进准确到位，对扶贫工作的资金、项目、信息准确把握，并充分提升了个人工作能力和素质。
王晓梅说：“通过参与扶贫工作，扶贫干部的综合素质能力进一步提升，能够更好地承担企业的生产管理工作。”
针对2017年扶贫工作，王晓梅要求，首先，扶贫干部要正确解读国家扶贫政策、所在省市县的扶贫安排、集团公司对于“精准扶贫”的工作部署，将三者有机结合。
第二，在项目落地过程中，有针对性的统筹协调好相关工作，梳理具体扶贫政策信息、所在省市县群众的思想信息，以便集团公司更全面提供支持，更好地促进当地发展。
第三，希望扶贫干部保持工作激情。“2016年扶贫工作能够取得好的成效离不开扶贫干部饱满的工作状态，2017年更需要扶贫干部继续保持工作热情，扎实推进各项工作，完成党中央‘全面脱贫’的战略目标。”
按照国务院扶贫办和国资委要求，中国黄金集团公司组织开展了重点定点扶贫工作，形成了“两县三村四位挂职干部六家单位”的模式。在疆在藏企业也承担大量扶贫任务，投入大量人力物力财力。2016年，集团公司扶贫工作有了较大程度的提高，以教育扶贫为重点，打造了集团扶贫工作的品牌项目——宏志班，集团公司定点帮扶投入达226.8万元。
2017年是脱贫攻坚的关键一年，集团公司将继续把定点扶贫工作作为一项重要的政治任务和
来抓，充分发挥自身优势，以智力扶贫、科技扶贫为先导，注重创新扶贫思路，探索多渠道、多元化的精准扶贫新路径，使贫困群众和中国黄金集团公司共同走出一条和谐致富道路。
会上，四位挂职干部李东、卢赤坤、王瑞厚、皇甫亚宏，和一位援疆干部谈建青分别就各自的工作情况和2017年工作安排进行了发言，介绍扶贫工作心得和体会。集团公司扶贫工作领导小组办公室主任、集团公司工会副主席、党群部主任满建军，集团公司扶贫工作领导小组办公室成员、企管部经理苏志远和有关职能部门工作人员参加会议。