集团公司召开“推广河南金源地质工作经验 真抓一批示范企业”现场会

8月28日-29日， 在河南嵩县召开“推广河南金源地质工作经验 真抓一批示范企业”现场会。会议旨在深入贯彻落实《集团公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》要求和发挥典型矿山地质资源工作示范引领作用，努力提升全集团矿山地质工作质量，助推集团公司高质量发展。集团公司副总经理王佐满出席会议并讲话。

河南金源黄金矿业有限责任公司从领导重视、人才建设、科技创新及资金支持等方面详细介绍了地质资源工作管理经验。河南金源公司自2000年至今累计产金21.4吨，保有黄金资源储量从5.8吨增长到目前的34吨，矿业权面积从2.29平方公里扩展到44.14平方公里，且均为采矿权，矿山资源储量保有服务年限19年。公司目前从事地质专业的技术人员34人，其中高级职称6人，中级14人。2017年4月公司完成涉及21.581平方公里采矿权的保护区调整工作，现公司被评为“河南省安全生产风险双重预防机制建设标杆企业”、“国家级绿色矿山试点单位”、“高新技术企业”等。

与会人员对河南金源公司地质资源管理经验心得进行了充分交流，反响十分热烈。大家均认为本次现场会的召开十分必要，今后一定要重视地质资源管理，加强政策研究、矿业权管理、地质科研、地质探矿等工作，加大地质技术人才培养力度。各参会矿山企业领导对集团公司即将出台的探矿增储奖励办法、示范企业评选办法提出了宝贵意见。贵州锦丰矿业有限公司、湖北三鑫金铜股份有限公司、苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司、西藏华泰龙矿业开发有限公司、吉林广顺矿业股份有限公司作为典型矿山企业交流了地质管理经验。

王佐满结合主题教育要求深入剖析了集团公司地质资源工作现状及面临的形势，总结河南金源公司资源工作的成功主要依靠“三个好做法”，“三条好经验”，也给我们提供了“三点启示”。三个好做法是将地质探矿列入最重要的经营指标之一、加强成矿规律研究和找矿预测、通过一系列政策措施吸引人才并留住人才；三条好经验是领导重视，专业带动、加强政策研究，加大沟通协调力度、强化基础地质工作质量管理；三点启示是必须坚持资源生命线战略、必须树立矿业权的战略性地位、必须坚持地质科研引领探矿增储。

王佐满对集团公司权属矿山企业提出八点要求。一是提高政治站位，强化责任担当；二是迅速制定方案，确保贯彻落实；三是加强地质科研，引领探矿增储；四是推进矿业权拓展，提高资源接续能力；五是加强政策研究预判，提高把握应对能力；六是提升基础地质工作质量，夯实资源战略基础；七是加强技术人才建设，打造一流工作团队；八是完善考核激励制度，调动探矿增储积极性。

会议期间全体与会人员实地考察了河南金源公司井下工程、探矿现场、选矿厂、地质资料室；观察了河南金源公司祁雨沟、公峪矿区典型地质现象，学习了河南金源公司地质资源管理制度，了解了河南金源公司选矿工艺流程。

集团公司矿产资源部全体人员，中金黄金、中金香港和中金资源以及51家权属矿山企业的董事长、总经理、分管地质资源工作的副总经理及地质资源部门负责人共120余人参加了会议。