《中国经济时报》2018年10月23日 中国黄金协会会长,中国黄金集团党委书记、董事长宋鑫 以改革推进黄金行业高质量发展

来源:中国黄金集团 发布时间:2018-10-23 浏览次数:1029

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“自2017年以来,面对国际金价持续低迷的严峻形势,我们推进黄金行业供给侧结构性改革,以管理促效率、以创新促动力。未来要继续深化开放合作,开展务实交流,推进黄金行业高质量发展。”中国黄金协会会长,中国黄金集团党委书记、董事长宋鑫日前在天津召开的中国国际矿业大会上作出上述表示。

宋鑫在发言时给出一组数据:2017年全国总计生产黄金426.14吨,占全球黄金产量的13.03%,连续11年成为全球最大黄金生产国。2017年全国黄金消费量1089.07吨,同比增长9.41%,是全球最大的黄金加工国和黄金珠宝消费市场。黄金市场迅速成长,2017年上海黄金交易所全部黄金品种累计成交量共5.43万吨(双边),同比增长11.54%,是全球最大的场内实金交易市场。上海期货交易所黄金期货合约累计成交量共3.90万吨(双边),商业银行OTC交易量约8070吨(单边),同比增长5.5%。目前,我国黄金市场交易量(单边)总计约5.5万吨,位居全球第三位。截至2017年底,我国查明黄金资源储量13195.6吨,同比增长8.45%,仅次于南非,位居全球查明黄金资源储量第二位,保持连续14年的增长。

宋鑫表示,从黄金行业发展情况来看,一方面,各大黄金集团进行资源整合、并购重组、转型升级,为合作共赢创造机会。另一方面,新环境税法正式实施,倒逼各企业加大环保设施和工艺升级的投入,自然保护区内矿业权退出、矿产资源权益金制度改革已在部分省市实施,将对下一步发展产生巨大影响。

如何全面推进黄金行业高质量发展,宋鑫指出,要把握以下五个方面的要求。

一是推进高质量发展必须始终树牢合作共赢、协同发展的理念。要充分发挥中国黄金协会的协调、指导作用,动员黄金全行业拧成一股绳,在关系行业发展的重大政策问题上向国家有关部门提出建议,反映行业诉求,捍卫行业利益,促进行业发展。中国黄金要践行“走出去”战略,特别是借助“一带一路”沿线国家和地区的产业互补优势,打造黄金产业上下游流通闭环,实现黄金上下游的资源整合。

二是推进高质量发展必须始终聚焦增强成本竞争力。在持续抓优化“五率”、降低“五费”的基础上,要把全过程成本管控作为提质增效的抓手,深入开展全过程成本管控,持续优化成本控制力。

三是推进黄金行业高质量发展必须全面深化企业改革。要加快推进供给侧结构性改革,开展“处僵治困”、压缩管理层级及减少法人户数、“三供一业”分离移交等重点工作。稳妥实施混合所有制改革,参与国家发改委第二批混改试点企业改革,引入具有协同效应和领先优势的战略投资者。不断深化企业三项制度改革,进一步优化组织、人员和薪酬结构。全面启动实施集团总部机构改革。

四是推进黄金行业高质量发展必须加快实施创新驱动战略。要把科技创新摆在突出位置,瞄准行业前沿,紧扣企业需求,开展科研攻关。加快科技团队和人才的培养,改进激励措施和考核机制,进一步调动广大干部职工科技创新的积极性,形成全员创新、创业的热潮。

五是推进黄金行业高质量发展必须坚持安全发展、绿色发展。要从战略的高度践行矿业安全发展、绿色发展。认真履行主体责任,形成各负其责的安全管理体制机制。加大重大隐患治理力度,完善专项整治、教育培训、责任追究管理体系,构建安全生产、环境保护的长效机制,促进企业安全生产能力升级。

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