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3月11日，全国政协委员，
党委书记、董事长宋鑫以“对话新国企 智造高质量”为主题做客新华网2019全国两会特别报道。宋鑫表示，中国黄金集团的目标是建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团，推动企业走向高质量发展道路。
从“八个方面”推动企业实现高质量发展
《关于深化国有企业改革的指导意见》提出，到2020年，要在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果。现在距离这一目标还有一年多时间，宋鑫介绍了中国黄金集团在这段时间改革发展的重心。他表示，中国黄金集团的目标是建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团，推动企业走向高质量发展道路。为此，中国黄金在2019年工作会议上确定了从“八个方面”推动企业实现高质量发展。
第一，要坚定不移地全面深化党的建设，推动党的领导、党的建设得到全面加强和改进；第二，要坚定不移地全面深化企业的战略管控质量；第三，要坚定不移地全面深化企业改革的发展质量；第四，要坚定不移地全面深化企业生产经营的质量；第五，要坚定不移地强化深化资源占有的质量；第六，要坚定不移地提高科技创新的质量；第七，要坚定不移地抓好全面深化安全环保的质量；第八，要坚定不移地全面提升关爱员工的质量。
把不同的优势嫁接到企业中，让企业决策更加科学
中国黄金集团子公司中金珠宝是第二批国家混合所有制改革试点。谈到深化国企改革，宋鑫表示，一方面从集团总部来讲，去年开展了一项重大改革，就是把下属企业的权力尽可能从集团总部下放，比如单独做实了中金黄金和中金香港两个板块。通过一年多的努力，首先加强了党的领导力量，在中金黄金成立了党委，中金香港设立了企业党委；日常决策的大部分权限，包括投资权、干部使用权、工资总额等大幅度的下放给这两个板块。集团总部减少对具体事务的过问，由过去生产运营型的总部变成战略管控型。
另一方面是推进下属板块的混合所有制改革，这既是国企改革的突破口，也是中国黄金集团正在努力践行的一个落实点。在中金珠宝我们引入了社会资本，引入了管理团队，让企业决策更加听得到其他股东的意见。同时，把员工的利益、诉求、发展愿望和企业融为一体，由“要他干”变成了“他要干”，这焕发出新的生机和活力。
今后，其他板块在有条件的情况下，也将积极地推进混合所有制改革，把不同的优势嫁接到企业中，让企业决策更加科学，充满生机活力。
适量的黄金储备是国力的重要象征
“一带一路”倡议的落地对于我国大型国有矿业资源型企业来说，是前所未有的发展良机。宋鑫表示，“一带一路”建设给黄金行业企业带来了新的重要机会。下一步，将在严控风险的前提下，积极寻求新的联合开发机会。比如，与“一带一路”沿线国家进行技术交流、人员往来。“我们有信心在这些方面继续深耕细作，把各项工作落到实处，争取尽早地见到效果。”宋鑫说。
在访谈中，宋鑫还告诉广大网友，黄金工业是一个既古老又现代的产业，说它古老是因为在五千多年前甚至更久远就有黄金的出现，说它年轻是因为中国的黄金工业得到大发展是在1975年以后。他表示，黄金在中华民族的革命战争年代、改革开放初期等不同阶段都立下了汗马功劳，如今还承担着维护国家经济安全、金融稳定，推进人民币国际化的重要历史使命。
同时，宋鑫指出，适量的黄金储备是国力的重要象征。“特别是我们是全球第二大经济体，应该有相应的适量的黄金储备作为对应，所以我们认为黄金是具有非常重要战略意义的产品，对国家经济发展、经济安全也有重要的意义。”