采金人 2020.06.10 越安全越自律,“零事故”不够还要“零伤害”

来源: 发布时间:2020-06-11 浏览次数:1852

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作为中国北方最大的黄金堆浸矿山企业,内蒙古太平矿业有限公司始终把安全生产作为头等大事来抓,牢固树立“安全就是矿山最大效益”的理念,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,夯实安全生产各项基础管理,多年来一直保持“零事故”的记录。2020年,公司提出由“零事故”向“零伤害”转变,向实现矿山本质安全迈出坚实步伐。

内蒙古太平公司多年来一直保持“零事故”的记录。 

根植安全文化 

文化管人才能管住魂。内蒙古太平在安全管理工作中注重安全文化的培塑,形成浓郁的安全文化氛围。

探索“理论+实操”培训模式,进一步提升作业人员安全操作技能水平。

通过安全理念、安全法律法规宣传、安全知识技能培训和比武,使安全意识根植于全体员工心中;组织全体员工和施工单位人员观看安全警示教育片,开展安全知识竞赛、操作规程考试、应急预案演练等活动,进一步提升全体员工的安全防范意识,营造安全文化氛围;加强安全教育培训,采取线上学习、单独考试等非集中安全教育培训的形式开展各类安全培训,不断优化“三级”安全教育培训体系,探索“理论+实操”培训模式,进一步提升作业人员安全操作技能水平。

融入“党建+”管理 

内蒙古太平党委把安全生产管理工作融入到“党建+”管理中,把安全生产指标作为党支部考核评比的重要内容,鼓励各党支部主题党日活动和特色活动与安全生产相结合,推动党的建设与安全生产工作深度融合,在强化政治担当中提升安全生产工作发展水平。

压实安全责任 

安全责任重于泰山。内蒙古太平实行安全责任网格化管理,公司与各部门、外委施工单位,以及各部门内部逐级签订安全生产工作目标责任状,严格落实“企业—部门—车间—班组—个人”各层级安全责任,细化安全指标,明确安全任务,做到人人肩上有责任。

严格落实各层级安全责任,明确安全任务,做到人人肩上有责任。

同时,对安全责任事故严格进行事故原因调查和层层责任追究。公司对安全事故不论大小,按照“四不放过”原则进行分析处理,并制定预防措施,汲取教训,避免类似事故再次发生。

提高风险辨识

“消除事故隐患,筑牢安全防线”是今年“安全生产月”活动的主题,提高安全风险辨识是消除事故隐患的前提。内蒙古太平认真组织开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,开展作业场所危险源辨识和风险评估,优化安全风险管控清单;不断修订完善《生产安全事故应急救援预案》和《突发环境事件应急预案》;出台风险辨识奖励政策,对在工作中发现安全风险点的员工给予奖励,提高全员安全风险辨识的能力。

强化隐患排查

内蒙古太平每周组织健康安全环保大检查,每月组织安全环保隐患综合排查,不定期组织安全生产百日行动安全检查、安全生产集中整治等。公司加大对“三违”行为的考核力度:对安全隐患和各类违章行为,现场及时纠正并进行约谈和给予经济处罚;违章人员停止作业,在安全教育培训合格并签写保证书后重新上岗。通过强化安全监督管理与考核,不断提升公司安全生产管理水平。

安全生产工作只有起点没有终点。内蒙古太平将继续牢固树立红线意识和底线思维,时刻绷紧安全弦,全面布控安全网,全程盯紧安全点,不麻痹、不松劲、不懈怠,坚定信心由“零事故”向“零伤害”目标努力奋斗。

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