上级要求
通过改革把青年紧密地团结在党的周围
积极争取、自觉坚持、紧紧依靠党的领导，是共青团90多年发展的根本经验，也是共青团深化改革必须坚持的首要原则。进一步落实好创新好党建带团建制度，将共青团工作纳入党建工作责任制考核和述职，建立健全党委专门研究青年工作的会议机制。着力加强基层团组织建设，选优配强基层团干部队伍。统筹设计专职、兼职、挂职团干部“进、管、转”制度性安排。
各级团组织和团干部要在改革实践中进一步强化政治意识，旗帜鲜明坚持党的领导，不折不扣地贯彻落实中央对共青团深化改革的重要指示精神；强化危机意识，深刻认识到自身存在的脱离青年问题，不改革就难以真正体现团组织的自身使命和价值；强化机遇意识，依靠改革破制约、解难题，乘势而上、奋发作为，释放改革的红利；强化责任意识，紧跟时代变迁、青年变化，肩负起我们这一代共青团人的历史责任；强化问题意识，针对“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”问题在不同层级、不同领域的具体表现，找准破解路径；强化担当意识，大胆探索，推动各项改革举措落地生根、开花结果。总的要求，就是要做到习近平总书记强调的，既做改革的促进派，又做改革的实干家。
（选自3月3日至3月4日共青团中央书记处第一书记秦宜智在重庆调研时的讲话）
党委部署
提质增效练内功 改革创新促发展
“‘提质增效’是当前国家对国有企业提出的一项重要的战略性任务，我们今年的工作主题就是‘提质增效练内功，改革创新促发展’。
“首先，我们在生产领域，也就是现有的矿山冶炼企业深入推进优化‘五率’、降低‘五费’，降本增效，全方位改进提升、挖掘潜力。”“仅仅这一项工作我们两年就挖出8个亿的效益，这个潜力是非常巨大的。”
“中国黄金今年又提出全流程的成本管控，把降低成本、提升企业管理水平作为企业提升核心竞争力的重要手段。与此同时，还把成本领先战略上升为企业的核心战略。”“在保证建设项目基本功能不减少的前提下，通过设计上的优化来降低投资。这项工作两年来已经优化节约投资54亿元。”
“没有大力度的降成本、提质增效，中国黄金集团不会有今天的发展成绩。在企业管理领域，中国黄金改变过去在高金价下形成的“粗放管理”惯性思维，全方位地提升管理的精度，拓展管理的深度，用‘严、深、细、实’的工作标准要求各个企业抓好各项工作的落实，减少‘最后一公里’现象。”
（选自集团公司党委书记、总经理宋鑫接受新华网《对话新国企，加油“十三五”》访谈时的讲话）
团委动态
1.做好五四青年节活动筹备工作。
2.组织做好基层团组织换届、选举工作。
3.做好2016年度共青团基本信息采集部署、答疑工作。
4.做好“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”创建、青年岗位能手、优秀团干部、团员评选工作。
经验交流
熠熠生辉的金色青春
中金珠宝团委在上级的正确领导下，坚持“以党建带团建”，紧密地围绕公司中心工作，以服务青年、服务中金珠宝为出发点，充分发挥团组织的自身优势，切实抓好自身建设和基层团组织建设，使全公司共青团员工作迈出了新的步伐，取得了新的成绩，促进了中金珠宝团员青年成长成才。
一、抓组织健全，抓自身建设，不断提高共青团凝聚力和战斗力
1.完善组织结构。珠宝公司团委经上报公司党委及集团公司团委批复同意，在全体团干精心筹备下，于2015年10月组织召开共青团中国黄金集团黄金珠宝有限公司第一次团员代表大会，选举产生了新一届的珠宝公司团委委员会。此次大会的召开为进一步完善和推进珠宝公司团组织工作迈出重要一步，进一步激发公司青年员工团结奋进的工作激情，激励广大青年员工为公司发展做出更大贡献。同时推进各部门成立团支部，进一步完善组织机构。
2.加强自身建设。为了增强青年员工的凝聚力和战斗力，提升自身素质，多次组织开展党团学习。一是在庆祝世界反法西斯胜利70周年之际，组织参观了中国人民抗日战争纪念馆，并举行了缅怀革命先烈的参观活动。二是组织参观了《复兴之路》展览，回顾了1840年鸦片战争以来，中华儿女为实现中华民族的伟大复兴进行的种种探索，特别是中国共产党领导全国各族人民争取民族人民解放、国家富强人民幸福的光辉历程。三是组织前往河南省兰考县焦裕禄干部学院参加“弘扬焦裕禄精神”党的群众路线教育实践活动培训班，使大家在精神上和思想上受到洗礼。
二、精心组织，认真落实，全面开展团的各项活动
1.与国资委研究局团组织举办青年读书交流会，促进青年职工共同学习进步。联合国资委研究局团组织共同主办了“国资国企理论与实践研究青年沙龙”第四期主题活动。12位来自中金珠宝和国资委研究局的青年干部、职工为大家推荐了平时看过的好书。这次活动让青年员工收获真知，丰富精神，共享读书的乐趣，同时增进青年员工彼此之间的了解，营造全民读书、终身学习的良好氛围，推动群众性读书活动深入开展。
2.举办员工拓展活动，点燃激情，增强凝聚力。为丰富员工生活，促进员工身心健康发展，中金珠宝党群及团委每年举办素质拓展活动及趣味运动会，通过各种喜闻乐见的竞赛强化了团结合作的精神，增强了凝聚力及员工交流。在缓解工作压力的同时，使大家更加深入和具体地理解“高效执行，团结协作，奉献自我”的企业精神。
3.开展体育竞赛，丰富员工生活，增强员工体质。为了丰富广大青年员工的业余生活，增强员工体质，中金珠宝党群及团委积极组织形式多样的体育活动，例如游泳比赛、台球比赛、篮球比赛、健步走等等，通过体育活动，在磨练了大家的意志的同时，有效提高了工作的积极性。
三、未来工作思路
1.以青年工作为核心，提升青年员工素质能力。努力提升青年员工的素质能力，结合公司实际，适时开展团员培训，增强学习氛围，进一步加强团干队伍建设，提升团干部综合素质和工作能力，发挥团员青年生力军作用。
2.增强团委服务意识，解决员工实际问题。不断强化团委服务意识和能力，做好青年员工的服务工作，努力解决青年员工的切实问题，及时听取和反映团员青年的意见和要求，及时开展青年员工思想调研，了解青年员工思想状况，关心青年员工的婚恋问题，实现青年发展和企业发展的有机结合，达到双赢。
3.以文体活动为载体，丰富青年员工的业余生活。在保持传统活动认真开展的同时，积极拓展有内涵、有影响力的文体活动，活跃青年员工的业余文化生活，提升归属感和使命感。
4.加强宣传推广，增强团委影响力。借助传统媒体和新媒体的方式，通过微信、微博、QQ群、集团网站等多个渠道和平台，积极报道青年工作的开展情况，传播正能量，使团委工作深入人心。
聚焦企业
苦练内功增实力，首季稳夺开门红
在呼伦贝尔尚未结束严冬之时，内蒙古矿业有限公司2016年第一季度以四大举措，确保实现“开门红”：铜金属产量、钼金属产量超额完成奋斗目标，选矿回收率再创新高。
举措一：统一目标，凝聚奋斗共识
公司牢牢把握集团公司工作总基调，积极应对铜价格低迷的严峻形势，在战略转型中寻求变革，在夯实基础中凝聚力量，在困难挑战中稳抓机遇，认真领会集团公司战略部署，切实贯彻落实集团指示，团结带领各级党组织和广大干部职工，站在实现“十三五”战略目标的高度，以“八大战略”为导向，以十项重点工作为抓手，充分认识做好“大干一季度，确保开门红”的重要性，统一思想，凝聚共识，坚定信心，扎实开展各项工作。
举措二：寒季挑战，积极稳妥迎战
今年正月开始，乌山气温下降至零下40摄氏度，为近几年最低，凛冽的白毛风肆虐，公司领导组织带领各生产单位，积极应对挑战，全力以赴战严寒、斗风雪，所有人员更是同吃同住，节假日不休息，加班加点的解决各种难题，一是全力协调水资源供给，强化水资源的节约利用。二是加强供配矿管理，现场多处勘察，选择合适供矿点，确保供矿质量。三是加强设备的维护保养，保证设备运转率。四是加强工艺流程管理，保证选矿指标的稳步提高。
举措三：狠抓执行，强化管理措施
一是积极组织召开现场办公会。公司领导班子带领相关部门负责人到公司“四厂两中心”召开现场办公会。细致贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，谋划公司年度战略布局，强调生产经营、安全环保、优化五率、降本增效、党风廉政建设等方面工作目标及具体落实措施。二是强化精细化管理工作。推进精细化理念向各生产技术环节渗透，推进精细化与各专业领域的深度融合，在地质、测量、采矿、选矿方面，在做好操作规范化和管理标准化基础上，通过强化精细化管理的内涵建设和创新发展，把各项专业技术工作进一步做实、做精、做细，提高企业优化“五率”、降低“五费”的精细程度和工作力度。三是积极开展八项基础管理达标回头看复查工作。持续巩固企业基础管理达标成果，在总结“回头看”检查工作的基础上，按照集团公司要求，认真自查自纠，逐项整改完善，着手制订整改计划，对照评价标准，逐一自查，整改完善，不断提升企业基础管理水平。四是建立全过程成本管控体系。按照“保生存、稳增长、担重任”的要求，从全生命周期、全产业链各环节管控成本，强化成本管控意识，在保证生产经营正常运行的基础上，有效优化各项指标，制定出具有乌山特色的“全过程成本管控”方案，并严格落实。
举措四：强化激励，增强绩效考核
一是完善各层级考核体系，加强对各部门、车间、班组的二、三级考核。二是完善检查体系，对整改落实情况加强督导。三是加强对领导班子、中层干部、技术人员、管理部门的员工考核，具体量化考核指标。通过强化绩效考核工作，促进各项管理主题有序推进，各项管理标准高效执行，进一步提高挖潜增效能力，有力推动企业活力和核心竞争力的不断提升。
中金辐照“大干一季度，首季开门红”成效明显
中金辐照板块各企业认真按照集团公司要求，积极组织开展在“大干一季度，首季开门红”工作中建功立业活动，成效显著，截至2月底，公司营业收入同比增长8.2%；利润同比增长1.3%。
一、抢占先机，狠抓市场，确保开门红。广开门路，通过政府宣传、网络营销、辐照应用拓展、参加展览会和行业协会活动等，多渠道多途径的加大了市场开发力度，在维护现有客户的基础上大力开发新客户，扩大客户源，建立健全了客户关系管理制度体系，同时，积极关注其它技术手段应用。
青岛辐照在春节前后对近30家重点客户进行了走访，并组织与客户签订了年度辐照加工合同，既维护稳定了客户关系，又了解了市场货源状况；成都辐照参加春季糖酒会，并锁定了目标客户；武汉辐照对省内规模较大的三家食品企业开展了样品试验，对灭菌的方式方法进行了深入探讨，并将海带丝、藕片、鸭掌等风味休闲食品企业作为开发重点，进行技术交流与开发，还对奥美及其它医疗产品企业和环氧乙烷灭菌企业进行了实地走访，进一步了解了湖北省医疗产品企业运用环氧乙烷灭菌的情况。
通过努力，1-2月份，辐照板块新开发客户50家；在项目建设方面，重庆辐照项目已开工建设，镇江辐照项目也在积极进行沟通协调。
二、振奋精神，比学赶超，增强企业活力。通过每月公布市场开发指标进行综合评比，并在市场分析月度例会上公布，增强了各权属公司的竞争意识，营造了“比学赶超”的良好氛围。
三、注重绩效，降低成本，增强责任感。中金辐照进一步制定和完善了绩效考核办法，通过层层传递压力，进一步调动了广大干部职工的工作积极性。上海金鹏源推行成本费用控制与绩效挂钩机制，实行资金预警制度，预先设置报警额;天津金鹏源通过外包方式减少了岗位配置，节约人工成本近3万元/年；镇江医疗通过综合比价的方式，在保质保量的前提下实现了采购成本的有效控制，进一步降低了物料采购成本。
工作问答
问：共青团在现阶段的基本任务是什么?
答:中国共产主义青年团在现阶段的基本任务是：坚定不移地贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，在建设中国特色社会主义的伟大实践中，造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人，努力为党输送新鲜血液，为国家培养青年建设人才，团结带领广大青年，自力更生，艰苦创业，积极推动社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化贡献智慧和力量。
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《千年一叹》
余秋雨 作家出版社
《千年一叹》是余秋雨先生的力作，与以往不同的是，这是一本日记。在千年之交的时候，余秋雨先生随香港凤凰卫视"千禧之旅"越野车队跋涉四万公里，这本书完全记录了四万公里行程中的经历。在书中作者以感伤、厚重而平实，却不失优美的语言，记录了伊斯兰文明、两河文明、阿拉伯文明、印度文明、古埃及文明、希伯来文明等文明的衰落，并探讨了衰落的根本原因，在对比中又逐渐找到了中华文明之所以延续的原因。
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影视天空
《荒野猎人》
《荒野猎人》是2015年亚利桑德罗•冈萨雷斯•伊纳里多执导的剧情电影，由莱昂纳多•迪卡普里奥、汤姆•哈迪、威尔•保尔特、多姆纳尔•格利森、保罗•安德森等主演。
《荒野猎人》根据迈克尔•彭克同名长篇小说改编，故事讲述19世纪一名皮草猎人被熊所伤并被其他猎人抢走财物抛弃荒野，猎人经历痛苦奇迹存活后开始复仇的故事。
该片在2016年1月获得第73届金球奖剧情类最佳电影奖、最佳男主角奖和最佳导演奖。2016年2月29日，该片在第88届奥斯卡金像奖同时获得最佳导演、最佳男主角和最佳摄影奖。
休•格拉斯（莱昂纳多•迪卡普里奥饰）是一名皮草猎人，在一次打猎途中被一头熊殴打成重伤后被同行的船长安德鲁•亨利（多姆纳尔•格利森饰）救下，船长雇佣了两个人约翰•菲茨杰拉德（汤姆•哈迪饰）和吉姆•布里杰（威尔•保尔特饰）来照顾他。约翰•菲茨杰拉德根本无心照顾格拉斯，一心只想着将格拉斯的财产占为己有，于是残忍的杀害了格拉斯的儿子，并说服吉姆•布里杰将格拉斯抛弃在荒野等死。两人原以为格拉斯就会这样离世，但格拉斯凭借坚强的毅力在野性的蛮荒之地穿行了好几个月，终于回到了安全地带并开始了复仇计划。
（推荐人：中金辐照 张欢）